J’ai encore sévit !
Je vais me faire détester par une certaine communauté (celles des coachs qui…. Vous compléterez vous-même)
Sur Linkedin, alors que « Je m’baladais sur l’avenue le cœur ouvert à l’inconnu
J’avais envie de dire bonjour à n’importe qui ! N’importe qui et ce fut toi, je t’ai dit n’importe quoi ! »
Oups, je m’égare
Voilà un extrait de ce que j’ai pu lire !
« Ah ? t’es coach ? tout le monde est coach aujourd’hui ! »… et bien non !
Cette phrase que nous entendons régulièrement m’agace sérieusement ! Comme toutes mes collègues coach professionnelles.
« En même temps » :-), elle reflète aussi la nécessité pour notre profession de bien expliquer ce qu’est un coach, et ce qu’il n’est pas. Et surtout l’exigence de la formation nécessaire pour devenir une coach professionnelle, certifiée RNCP, c’est-à-dire détentrice d’un titre professionnel validé par l’Etat. (…)
Aujourd’hui, au sein de l’équipe de l’école XXXX, je serai membre du jury pour évaluer des élèves coach dans leurs compétences.
Et c’est du sérieux ! Le référentiel de compétences est élaboré par le groupement XXX, qui regroupent X écoles référencées en tant qu’organisme formateur et validé par XXX. J’ai entre les mains un tableau Excel riche de 11 onglets, détaillant des blocs de compétences et autres dossiers pratiques à longueur de colonnes, et des notes, des marqueurs, des échelles d’évaluation !
Car pour devenir coach, l’élève doit passer toute une série d’épreuves devant des jurys de coachs professionnels : capacité attestée de formation et de coaching, connaissance et respect de la déontologie du coach, pratique validée d’une séance de coaching, etc.
Toute une série de dispositifs qui participent à la reconnaissance d’un métier, qui n’est ni du conseil, ni de la thérapie… »
Et vous me connaissez, je n’ai pas résister à élaborer un petit commentaire pour donner mon avis.
Parce que si je ne m’abuse, les réseaux sociaux sont quand même-là pour discuter et échanger des idées…
Alors pourquoi ai-je réagi et sur quoi ?
Tout d’abord, je remarque que le RNCP n’est nullement une garantie de qualité pour « fabriquer » un excellent coach et que le RNCP valide surtout et principalement la structure d’une formation et notamment son organisation et son administration.
Mais, et heureusement, le RNCP ne saurait être décerné parce qu’elle donne d’excellent résultat (même si normalement dans le RNCP il y a une partie sur l’employabilité du stagiaire après plusieurs mois).
Je serai curieux de savoir ceux qui conserverait leur RNCP si c’était les stagiaires qui devaient leur accorder plusieurs mois après leur formation.
Donc voici à peu près les réflexions qui me sont venus en réponse…
Heu!
Si le saint Graal c’est le RNCP pour rendre le coach plus coach que coach !
Expliquez-moi pourquoi les coachs RNCP qui malheureusement n’ont pas plus de client, ni de résultats que le coach qui n’est pas RNCP ?!?
Parce que même si ça fait mal, ce n’est pas le RNCP qui apporte des clients et ce n’est pas le RNCP non plus qui rend meilleur (peut-être même au contraire puisque je constate qu’il est tellement restrictif qu’il empêche toute forme de créativité).
Donc pourquoi ces fameux Coachs sur-certifiés viennent en Perfectionnement chez des coachs pas RNCP pour 2 sous, mais qui, eux, ont des milliers d’heures de coaching d’expérience avec des milliers de clients.
Avec des clients qui n’ont jamais demandé le titre RNCP à leur coach parce qu’ils voulaient juste quelqu’un d’efficace.
Parce que contrairement à ce qui est évoqué et peut-être parce que ça fait plus de 15ans que c’est mon métier.
Je vois régulièrement des RNCP qui ne sont pas bons et des non-RNCP qui sont excellents !
Peut-être parce que tous ces onglets dans un fichier excel ne font pas l’excellence d’un coach !
Mais bon, je sais que c’est pas politiquement correct de dire ça, mais j’men fous…
Et pour info, la plupart des coachs RNCP qui me demande de l’aide pour développer leur Business/Pratique comprennent un peu tard que leur école était peut-être RNCP mais ne les a malheureusement pas du tout préparé correctement à la réalité du métier de coach et que tous ces onglets font surtout plaisir à ceux qui les utilisent !
Alors j’en vois déjà bondir sur leur clavier pour me dire : « Mais pourquoi ressens-tu le besoin de réagir et de toujours donner ton avis discordant sur ces sujets là ! »
Ce à quoi je répond poliment : « Pourquoi ressent-tu le besoin de me questionner sur mon intention lorsque je réponds à ce genre de posts ? »
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que mon avis est discordant !
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que j’ai l’expérience pour dire que tout ça c’est du Bullshit.
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que trop de gens croient les bienpensant d’une certaine forme de coaching.
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que le RNCP peut tuer le coaching OldSchool qui ne réponds justement pas aux 11 critères Excel.
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce qu’à trop vouloir faire des référentiels le risque est de transformer le coaching en fonctionnariat et quand on voit l’administration, je ne suis pas sûr qu’on gagne au change…
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que mes clients RNCP n’osent pas encore raconter publiquement ce qu’ils ont été obligés de faire pour passer entre les mailles du filets et obtenir leur certification. (Bidonner des rapports de séances pour être sûr de suivre drastiquement les protocoles stupides de leur école)
Je pourrais aussi dire que je réponds justement parce que tout ça ne ce sait pas et qu’il y a tous les ans des centaines de personnes éblouies par le RNCP qui mettront des années à s’en remettre pour pratiquer un coaching vraiment efficace et qui pense plus à aider le client qu’à suivre des protocoles !
Mais bon je ne dirais pas tout ça, ça ferait sans doute trop !
Au passage, j’ai rien contre le RNCP, je déteste juste l’administration des formations qui donne le pouvoir aux administratifs plutôt qu’aux formateurs.
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